选人原则：选人重于培训、培训重于奖惩、品德重于能力、绩效重于资历
人才管理：文化凝聚人、事业感召人、工作培养人、培训提升人、机制激励人、制度规范人、绩效考核人
培训原则：公司发展与员工发展相结合原则
                     权利均等原则
                     学以致用原则

员工发展通道：执行双轨职务体系，为员工发展提供多渠道晋升空间。员工既可沿着管理通道发展也可沿着专业通道发展，管理通道与专业通道横向交叉。

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